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生產(chǎn)管理崗及后勤全員 技能提升培訓(xùn)交流會(huì)

作者:    日期:2023-12-29

全員培訓(xùn)  同步提高  創(chuàng)新進(jìn)步


      為深入貫徹落實(shí)企業(yè)年度目標(biāo)方針,進(jìn)一步提升全體員工的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能及綜合能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷量升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、管理升級(jí)。河北兆建于2023年12月22日和27日,組織召開(kāi)了“生產(chǎn)管理崗及后勤全員技能提升”培訓(xùn)交流會(huì),京華兆建生產(chǎn)管理崗及后勤全員共計(jì)373人,培訓(xùn)會(huì)出勤365人,覆蓋率達(dá)98%。

管理者能力提升之育人之道

      首先人力行政副總顧曉東分享了《管理者能力提升之育人之道》的專題講座。顧總強(qiáng)調(diào)了育人的重要性以及育人的方法。作為一名優(yōu)秀的管理者,不僅要關(guān)注員工業(yè)務(wù)能力的提升,更要注重員工個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。


生產(chǎn)管理人員能力提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

       隨后兆建生產(chǎn)副總王春牛、京華生產(chǎn)二部副總王光增、京華生產(chǎn)一部副總李樹(shù)義以及兆建生產(chǎn)副總助理鄭占兵進(jìn)行了關(guān)于《生產(chǎn)管理人員能力提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的分享,他們從不同角度分享了生產(chǎn)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與方法。


01 明確目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

       王春牛副總指出,團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),為員工指引方向和動(dòng)力。其次,要建立良好的溝通機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工之間的信息交流。除此之外,還要制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)工作熱情。


02 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

       王光增副總在分享中強(qiáng)調(diào)了打造團(tuán)隊(duì)的重要性。他指出,打造團(tuán)隊(duì)首先要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命,通過(guò)明確的目標(biāo)來(lái)激勵(lì)和引導(dǎo)員工的行動(dòng)。其次,王總強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性,通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通和合作,建立起相互信任和配合的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

03 把方向,明職責(zé)

      李樹(shù)義副總指出,每個(gè)管理人員在團(tuán)隊(duì)中都有獨(dú)特的角色,要明確職責(zé)和分工,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成高效的工作機(jī)制。


04 以身作則

       鄭占兵助理主要從人員管理要素和管理的重要性兩個(gè)方面進(jìn)行了深入講解。他指出,管理人員要以身作則,了解、信任和尊重員工,并與員工進(jìn)行多渠道的交流溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。


安全生產(chǎn)管理及提升服務(wù)意識(shí)


       最后安環(huán)部經(jīng)理付言廣和行政管理部經(jīng)理王艷分別進(jìn)行了《安全生產(chǎn)管理》和《服務(wù)及窗口部門提升服務(wù)意識(shí)》的專題分享會(huì)。付經(jīng)理重點(diǎn)介紹了安全管理方法、重點(diǎn)及目標(biāo),強(qiáng)調(diào)了員工安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全操作的重要性。王經(jīng)理則從服務(wù)意識(shí)提升的角度,提出了一系列改善提升服務(wù)意識(shí)的措施和方法。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,提升服務(wù)意識(shí)不僅僅是提高企業(yè)形象和客戶滿意度的關(guān)鍵,更是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。  

       此次的交流分享會(huì),為全體員工帶來(lái)了新的思考和啟發(fā),對(duì)企業(yè)管理和員工技能提升起到了積極的推動(dòng)作用。未來(lái),京華兆建將不斷優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展更多針對(duì)性的培訓(xùn)課程,為員工的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)提供更多的支持和機(jī)會(huì)。

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